云之龍集團舉辦新晉項目經理強化培訓

       為讓新晉項目經理盡快轉變角色,強化執業能力和綜合素質,2019年9月7日,云之龍集團舉辦新晉項目經理強化培訓班,2019年新晉項目經理參加此次培訓。云之龍集團副總裁韋明劍、質量監控部總經理林京禱為大家授課,資深項目經理翁娜娜、陳義廷、蔣艷梅分享項目經理成長案例。

 


培訓現場

 

        韋明劍副總裁在課上通過兩個受賄、串標案例警醒項目經理,要守住集團底線,不隨波逐流,不被短期的利益所迷惑。他說,優秀的項目經理不僅僅擁有無懈可擊的業務執行能力,還應該有“底線思維”和“風險意識”,對執行項目過程中可能會遇到的問題要有預判能力,一舉一動都要遵守國家法律法規和集團規章制度,不觸碰云之龍集團的高壓線。

 


韋明劍副總裁授課

 

       林京禱總經理的課程圍繞“項目執行過程中需要匯報的問題及如何處理突發事件”兩個方面展開。他告訴新晉項目經理,風險存在于項目的整個全過程,在項目前、中、后期管理中,都要時刻都保持風險意識、危機意識,通過風險識別去發現項目中潛在或已出現的風險,從而合理地應對和控制各種風險。

 


林京禱總經理授課

 

       項目經理翁娜娜從“角色轉換與定位”為題,講述自己對項目經理角色的認知、項目經理應具備的能力等。項目經理陳義廷告訴大家,新晉項目經理要學會克服消極心態,學會突破心里障礙,杜絕使用“不確定”語言, 學會堅持原則,學會查找資料,學會使用新型項目提升自身業務能力。項目經理蔣艷梅則分享了采購文件編制經驗等內容。

 

       新晉項目經理楊欽宇參加完此次強化培訓后說,這次培訓不僅是一次業務學習,還是一次精神洗禮,警醒我要守住底線,項目經理之路才能走得自如。另外,我也深感項目經理身上的責任之重,要時刻具備風險意識,提高業務水平,不斷完善自身,才能做好政府采購咨詢工作。

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